耀風コラム

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27062025
ESG時代における日台企業のグリーン協力戦略

気候変動の深刻化と持続可能な発展への関心の高まりを背景に、世界各国はエネルギー転換およびカーボンニュートラルの実現に向けた取り組みを加速しています。EUは「ネットゼロ産業法（Net-Zero Industry Act）」を導入し、米国は「クリーン・コンペティション法案（Clean Competition Act）」を推進。アジア太平洋地域では、日本の「グリーン成長戦略」と台湾の「エネルギー転換政策」が、再生可能エネルギーおよび環境技術の発展を牽引しています。

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22062025
CBAMの延期＝安心ではない：台湾企業が直面する炭素関税リスクと対応リスト

CBAMの施行が延期される可能性があるとの報道もありますが、企業はそれによって生じるコンプライアンス圧力や制度の変革の流れを無視することはできません。特に輸出志向の産業において、サプライチェーンの炭素データや会計制度が未整備の場合、今後は通関や税務のコストが急増するだけでなく、国際競争における市場優位性を失う可能性もあります。

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13062025
異文化マネジメントは“暗黙の了解”で成り立つのか？

日系企業と台湾企業が同じ会議テーブルに座るとき、もはや言語は最大の障壁ではありません。それでもなお、業務の進行ペース、意思決定の進め方、部門間の連携といった点で、しばしば「噛み合わない」場面が見られます。近年では、台湾企業が日本に進出したり、日系企業が台湾での事業を拡大したりするケースも珍しくなく、両者はもはやお互いにとって「異文化の初心者」ではないはずです。それにもかかわらず、異文化マネジメントの課題は依然として頻発しており、むしろその兆候はより見えにくくなっています。

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01062025
カーボンフットプリントから資産の減損まで ― 経理担当者はIFRS S2をどう活用して気候リスクの早期警戒を行うか

IFRS S2「気候関連開示基準」が正式に公表されたことにより、企業はもはや報告書内で単にESGの取り組みを語るだけでは不十分で、「気候変動が財務諸表に与える影響」を具体的に開示することが求められるようになりました。
中でも経理・財務部門に深く関わるのは、気候リスクシナリオが資産の減損に与える影響、キャッシュフロー予測における炭素コストや政策リスク要因の反映状況という二つの開示義務です。しかし多くの企業は、これら財務レベルのリスク分析を実施するためには、制度化されたカーボンフットプリント（温室効果ガス排出量）のデータが不可欠であることに、まだ十分気づいていません。信頼性のある排出データや気候パラメータがなければ、減損モデルの構築は不可能であり、財務諸表注記の裏付けが失われ、最終的には信頼性リスクや監査上の課題を引き起こしかねません。

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30052025
日系企業の輝きが薄れた今、現地雇用のリアル

台湾における日本企業の役割が、従来の製造中心の外注拠点から、サービス、マーケット、そして地域運営の拠点へと変化する中で、人材戦略も構造的な課題に直面し始めている。近年では、台湾の人材にとって日系企業の魅力が徐々に低下しており、その背景には単に給与競争力の低下だけでなく、組織文化やガバナンスの在り方が、台湾の職場環境の変化スピードに追いついていないことがある。

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18052025
トランプ氏のパリ協定離脱から考える ― 財務・会計制度は「リスク開示」と「コンプライアンスコスト」をどう先読みするか

2025年1月20日、アメリカのトランプ大統領は再び「パリ協定」からの離脱を表明しました。この声明は、国際社会の気候変動へのコミットメントおよび開示政策に対する懸念を再び高めたものであり、企業が直面しているのは単なる国際政策の変動ではなく、ESG開示のロジックや基準が分裂し始めるという現実的リスクです。EUが開示要件を強化し続ける一方で、アメリカは逆方向の規制緩和に進む可能性がある中、企業は安定した内部制度がなければ、外部環境の変化に対応するのは困難です。
このようなグローバルな開示の不確実性の中で、企業に今最も求められているのは、形式を増やすことではなく、財務・会計部門主導の予兆管理メカニズムと制度的基盤です。

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16052025
「失礼だったでしょうか？返事がない＝お断り？」——日本の職場に潜むコミュニケーションの暗黙のルールを読む

本当に「検討させていただきます」の意味を理解していますか？「この案件、いかがでしょうか？」「うーん……ちょっと検討させてください。」——こう言われて期待を抱きながら会議室を後にし、一週間、二週間経っても何の連絡もない。そんな経験はありませんか？

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04052025
企業のESG内部統制はどう築く？財務会計制度から始める“三つの防衛線”

サステナビリティ開示に関する規制が厳格化するなか、ESG報告はもはや「書けばよい」というレベルのものではなくなり、企業の誠実な経営姿勢とリスク管理の根拠として重視されるようになっています。近年、台湾の金融監督管理委員会（FSC）や証券取引所は、企業が開示するサステナビリティ情報の「内部統制メカニズム」を整備することを明確に求めています。すなわち、ESG開示の正確性と一貫性を担保する制度構築が、企業にとって避けては通れない課題となってきたのです。とはいえ、実務の現場では「どこからESGの内部統制制度を整えればよいのか」という悩みを抱える企業も少なくありません。

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02052025
組織構造に見る階層論理：台湾と日本、フラット型と縦型の比較

台湾企業と日本企業がクロスボーダーで協力を進める際、よく直面する疑問があります。「同じ案件なのに、なぜ日本企業では何度も稟議を通し、上層部の承認を得なければならないのか？」本稿では、言語マナーや会議スタイルの違いに焦点を当てるのではなく、より根本的な組織設計と制度運用の文化的ロジックに着目します。

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20042025
アースデイ特集：ESG開示が企業の潜在リスクをどう見抜くのか？

毎年4月22日は、企業や社会全体がサステナビリティへの取り組みを見直す「アースデイ」です。気候変動や環境問題への関心を喚起するこの日、企業もあらためて考えるべきではないでしょうか。「ESG情報の開示」は、単なるコンプライアンスのためか、それとも自社の経営レジリエンスを守るための手段なのか？
2023年に金融監督管理委員会が発表した『上場企業のサステナビリティ行動計画2.0』および、2024年より適用が始まる気候関連開示のIFRS S2により、ESGの開示はもはやブランドイメージや法令遵守にとどまらず、企業のリスク管理システムの一部となっています。本稿では、「ESG開示が企業の潜在的なリスクをいかに早期に発見し、受動的なコンプライアンスから能動的なリスクコントロールへと導くか」を深掘りしていきます。

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18042025
敬語から意思決定プロセスまで——台湾企業が日本のビジネス文化に適応するためには

日台間の経済関係が一層深まりを見せるなか、日本市場への進出を選択する台湾企業は年々増加しています。成長や事業転換の新たな機会を求める一方で、現地に進出した後に直面する最大の壁は、法制度や市場規模ではなく、台湾とは大きく異なる日本特有のビジネス文化であることに気づく企業も少なくありません。

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16042025
貿易リスクの緩衝から戦略的再編へ──「脱中国」時代における台湾企業のグローバル再配置戦略

近年、米国が導入した輸入品に対する関税政策は、一部産業における暫定的な免除措置などを通じて、徐々に緩和の兆しを見せ始めています。市場全体の雰囲気も、わずかに緊張が和らいでいるように見えるかもしれません。しかし、この動きを「終息」と捉えるべきではありません。むしろ私たちは、この貿易摩擦が単なる一時的な衝突ではなく、サプライチェーンの再定義へとつながる長期的な地政学的戦略であることを直視する必要があります。

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