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12062026
兆を超える資金とアジアのナスダックの裏側：台湾の伝統産業の現場から、「シリコンアイランドの不平等」をどう乗り越えるか？

台湾の半導体やハイテク産業は、グローバルなテクノロジー版図において深海の巨獣のごとく君臨し、AIと半導体チップをめぐる世界的なうねりを巻き起こしています。しかし、科学公園のスポットライトから視線を移し、台湾の雇用人口の 80% を支え、実に 171 万社にのぼる中小零細企業に目を向けると、そこに見えてくるのは、産業の二極化がもたらす「二重構造」という生存をかけた嵐です。

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05062026
在台日系企業必読：SSBJとは？日本本社から求められるサステナビリティ開示への実務対応

日本本社から突然、「今年からSSBJへの対応が必要となるため、台湾子会社にもサステナビリティ関連データを提供してほしい」と連絡が来ていませんか。

多くの在台日系企業にとって、これはもはや一部の大企業だけが直面するテーマではありません。今後、より多くの海外子会社が対応を求められる可能性のある、実務上の重要課題となっています。

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22052026
在台日本人必読：183日ルール、就業ゴールドカード、租税協定——あなたの台湾税務、本当に理解できていますか？

「台湾で働いてもう1年以上になりますが、会社が毎月給与から税金を天引きしてくれているので、特に問題はないはずです」
このセリフは、台湾で勤務する多くの日本人社員が心の中で密かに抱いている前提です。給与から源泉徴収されており、会社の人事部門が処理してくれている——一見すると、すべて安心のように思えます。しかし実際のところ、台湾の個人所得税制度は想像以上に複雑であり、多くの方がこれまで丁寧に確認してこなかった3つの重要な論点が存在します。すなわち、ご自身の台湾滞在日数は実際に何日とカウントされるのか、日台間の租税協定はご自身に適用されるのか、そして就業ゴールドカード（就業金卡）を保有している場合、関連する税制優遇措置を十分に活用できているか、という点です。

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10032026
香港は「避難港」か、それとも「トランジット拠点」か—— 変動期における資本への信認と再構築を考える

2026年のいま、中環（セントラル）のフェリー埠頭に立ち、ビクトリア・ハーバーを遠望すると、その輪郭は変わらない。しかし、水面下の潮流はすでに航路を書き換えている。2020年の「国家安全維持法」施行以降、香港に対する国際社会の懐疑は絶えることがない。しかし、白黒で割り切る政治的感情から距離を置けば、香港はいま、緊張感を伴う「信認の実験」の只中にあることが見えてくる。その最新の推進力となっているのが、2025年に相次いで打ち出されたファミリーオフィス政策による優遇措置である。

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06032026
稟議制度と効率重視の文化のあいだで──会計士の本当の役割

日本企業の稟議制度を理解したところから、むしろ本当の問題が始まります。もし越境協業の核心がスピードではなく、制度の枠内で受け入れられるかどうかにあるとすれば、その中で専門アドバイザーはどのような役割を担うのでしょうか。

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06022026
進捗はすでに完了しているのに、なぜ次に進めないのか

台日協業が停滞する場面では、どの工程に問題があるのかを現場で特定できないことが少なくありません。必要な資料はすでに提出され、プロセスも当初の予定どおり進んでおり、双方の作業は前に進んでいるように見えます。それでも、ある段階に差しかかると議論が止まり、次のステップがなかなか立ち上がりません。

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23012026
日本では税理士が対応しているのに、なぜ台湾側でも見続ける必要があるのか

台湾企業が日本に子会社を設立した当初、会計構造の複雑さを強く意識することは多くありません。日本側の会計業務は税理士に委ねられ、法人税や消費税も制度に沿って申告され、必要な書類や手続きも一通り整っています。制度上は、事業運営が比較的安定した段階に入っているように見える状況です。

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09012026
日台クロスボーダー協業に潜む見えないコスト：説明不足が招くプロセス硬直と信頼低下

多くの日本企業と台湾企業がクロスボーダー協業の停滞を振り返る際、議論は制度設計に集中しがちである。プロセスが遅いのか、規程が細かすぎるのか、書類要件が過度に保守的なのか――こうした論点は会議で繰り返し取り上げられる。しかし実務の現場を振り返ると、摩擦が生じ始める局面は、企業が自らの行動をどのように対外的に説明しているかと密接に結びついている場合が多い。

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31122025
台湾企業の米国 IPO を取り巻く新たな現実：SPAC 2.0 時代における機会と試練

高金利環境と地政学的リスクが交錯する中、米国の従来型 IPO 市場における予見可能性は著しく低下している。上場のタイミングは、企業の長期的なファンダメンタルズよりも、短期的な市場センチメントに左右される局面が増えている。こうした環境下において、2020 年から 2021 年にかけて過熱した特殊目的買収会社（SPAC：Special Purpose Acquisition Company）は、2024 年以降、米国の法律事務所、投資銀行、戦略的投資家から再び注目を集めており、より成熟かつ慎重な「SPAC 2.0」モデルとして再登場している。

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26122025
戦略が実行に至らない理由―クロスボーダー組織における実行上の断層

クロスボーダー企業が経営成果を振り返る際、戦略そのものの判断品質、すなわち方向性の選択、リスク評価、市場仮説について再検討することが少なくありません。しかし、台日企業の実務経験においては、業績の乖離が戦略内容の優劣と直接結びつくケースは限定的です。多くの場合、その要因は、戦略が組織運営に組み込まれた後の伝達や引き継ぎの過程に見られます。

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12122025
越境運営における情報の透明性

海外に子会社を設立すると、最初に変化が現れやすいのは情報の流れである。情報は部門、制度、言語環境の異なる領域を移動する必要があり、その過程には複数の受け渡しポイントが存在する。

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28112025
台湾有事は世界の有事 —— 日本の「台湾有事」から読み解く国際経済秩序における台湾の新たな位置付け

2025年、日本の政界では、防衛と経済安全保障をめぐる議論が再び活発化している。「台湾有事は日本有事」という言葉は、政策関係者の間で長く語られてきた視点だが、新内閣の発足と国際情勢の変化を受け、その重みは一段と増している。高市早苗氏はさらに踏み込み、「台湾有事は世界有事にもつながる」との認識を示し、台湾を国際政治経済の中心的論点として位置付けた。

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