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12
12
2025
越境運営における情報の透明性
海外に子会社を設立すると、最初に変化が現れやすいのは情報の流れである。情報は部門、制度、言語環境の異なる領域を移動する必要があり、その過程には複数の受け渡しポイントが存在する。
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28
11
2025
台湾有事は世界の有事 —— 日本の「台湾有事」から読み解く国際経済秩序における台湾の新たな位置付け
2025年、日本の政界では、防衛と経済安全保障をめぐる議論が再び活発化している。「台湾有事は日本有事」という言葉は、政策関係者の間で長く語られてきた視点だが、新内閣の発足と国際情勢の変化を受け、その重みは一段と増している。高市早苗氏はさらに踏み込み、「台湾有事は世界有事にもつながる」との認識を示し、台湾を国際政治経済の中心的論点として位置付けた。
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14
11
2025
制度の外にいる人々――社員が企業よりもグローバルになる時代
リモートワークの普及によって、働く場所の境界は急速に曖昧になった。台北の自宅で東京の経理業務を行う人もいれば、沖縄で欧州ブランドのデザインを担当する人もいる。
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04
11
2025
カリフォルニアの波からアリゾナの夜明けへ——華人飲食業が切り拓くアメリカの新時代
物語の始まりは、いつも味からだ。一杯のスープの塩加減、一碗の茶の香りには、一つの民族の記憶の方向が宿っている。ますます多くのアジア太平洋企業がアメリカに目を向けるのは、市場拡大のためだけではない。それは、「故郷の味」を世界のもう一方へ届けたいという願いでもある。
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31
10
2025
AIが報告書を書く時代:企業ガバナンスにおける新しい倫理とリスク
多くの企業で、AIは補助的なツールから、会議録の作成、財務報告の要約、サステナビリティ報告書の草案まで担う存在へと変化している。時間の短縮や効率化だけでなく、膨大な非構造化データの整理にも活用されている。
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17
10
2025
職場の信頼から制度の信頼へ——日本的経営文化における暗黙のロジック
日本企業の経営体制において、「信頼」は長い間、組織運営の根幹として位置づけられてきた。この信頼は主に人間関係や集団的責任感の中に存在し、非公式ながらも強力なマネジメントメカニズムを形成している。上司は部下の自己管理を信じ、社員は会社が生活を守ると期待する。両者の長期的な関係の中で築かれた暗黙の了解は、次第に企業文化の一部として定着した。
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14
10
2025
米国投資における台湾企業の戦略:30%配当源泉税をいかに抑えるか
米国では、外国企業が配当を本国へ送金する際に30%の源泉徴収税(Withholding Tax),が課されます。台湾企業にとって、これは見えにくい「収益の壁」となりがちです。しかし、正しいストラクチャー設計と条約の適用によって、この30%は必ずしも固定ではありません。本稿では、実務家の視点から、合法かつ効率的に利益を還流させる方法を解説します。
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03
10
2025
日本企業における副業解禁の潮流:台湾への示唆
日本企業では長らく副業が禁止されてきました。多くの就業規則には、従業員が他の仕事に従事することを禁じる条項が明記されており、その理由は本業への専念を求めることや、利益相反や過重労働を避けることにありました。これは「終身雇用」慣行とも深く結びつき、従業員は一社に人生を捧げることを期待されてきたのです。しかし、少子高齢化と労働力不足が深刻化するなか、副業禁止の合理性は揺らぎ始めました。
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19
09
2025
日本金融ベンチャー新局面:新たな力の台頭
日本の金融市場と聞くと、多くの人が思い浮かべるのは、大手銀行や財閥が支配する安定した構図です。資金は豊富に存在しても、その流れは保守的で、イノベーションはなかなか進みにくい。ところが、この長年「保守的」と見られてきた市場に、いま新たな亀裂と芽吹きが現れています。
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16
09
2025
米国IPO:台湾企業にとっての国際パスポート
近年、台湾企業の多くが米国資本市場に目を向けている。ニューヨーク証券取引所(NYSE)やナスダック(NASDAQ)への上場は、国際展開に向けた決定的な一歩と受け止められている。米国市場は規模が大きく、流動性が高く、投資家層も多様であるため、企業はより高い評価を得ると同時に、国際的な認知度を大きく高められる。多くの企業にとって、これは単なる資金調達ではなく、世界に通用するブランドとしての「お墨付き」でもある。
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05
09
2025
融資と脱炭素が結び付くとき
資金の流れは、サステナブルファイナンスの台頭によって構造的な変化を遂げつつある。従来、銀行や投資家がリスクを判断する際の基盤は財務諸表であったが、現在は国際規範により、金融機関は気候リスクや社会的影響も同時に評価することが求められている。企業が資金を確保できるかどうかは、売上や利益に加えて、排出量データの検証可能性、情報開示の透明性、そして国際基準との整合性に左右される。
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22
08
2025
AIの波の中で日台企業協力が直面する新たな課題
人工知能はすでに研究室を離れ、企業の日常業務に組み込まれている。カスタマーサービス対応、財務照合、サプライチェーンの追跡といった場面で、アルゴリズムへの依存度が急速に高まっている。台湾と日本の企業にとって、この波は単なる技術選択ではなく、ガバナンスの枠組みや経営モデルを再考せざるを得ない挑戦となっている。
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