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    IFRS S1/S2の導入初年度:2026年3月に企業が完了すべき3つの準備

    IFRS S1/S2の導入初年度:2026年3月に企業が完了すべき3つの準備

    2026年は、ISSBによるサステナビリティ開示基準(IFRS S1、IFRS S2)が段階的に適用される重要な年です。サステナビリティ開示と財務情報の連動が国際的な規制の流れとなるにつれて、企業はもはやサステナビリティ情報を財務諸表とは無関係な付加的な報告と見なすことはできません。
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    資本市場は変化しています:2026年以降、銀行の融資査定にESGリスクはどう組み込まれるのか?

    資本市場は変化しています:2026年以降、銀行の融資査定にESGリスクはどう組み込まれるのか?

    3月は、企業が取引銀行と融資枠を更新し、年度財務諸表に関する資料を交換する重要な時期です。国際的な規制当局が気候変動やサステナビリティに関するリスクを金融監督の枠組みに組み込むにつれ、銀行の与信評価のロジックも段階的に見直されています。

    本記事ではCFOの視点から、ESGがどのように銀行のリスクモデルに組み込まれるのか、そして企業が3月にどのような事前準備を進めるべきかについて解説します。
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    年次報告書からサステナビリティ報告へ:3月の財務諸表確定後、企業が着手すべきサステナビリティ情報統合プロセス

    年次報告書からサステナビリティ報告へ:3月の財務諸表確定後、企業が着手すべきサステナビリティ情報統合プロセス

    多くの企業では、サステナビリティ報告を財務諸表の完成後に行う「次の段階の業務」と捉える傾向があります。
    しかし、IFRS S1およびIFRS S2の枠組みが段階的に導入される中で、財務情報とサステナビリティ情報はもはや個別に並行するものではなく、相互に連関すべき統合的な情報へと変化しています。
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    財務諸表はゴールではない:2026年の取締役会承認前に企業が再点検すべき3つのESGリスク開示

    財務諸表はゴールではない:2026年の取締役会承認前に企業が再点検すべき3つのESGリスク開示

    3月は、多くの企業が年度財務諸表を完成させ、取締役会に提出する重要な時期です 。
    かつて、取締役会による承認は「1年間の経営成果の確認」とされてきました 。しかし、IFRS S1および IFRS S2サステナビリティ開示基準の導入により、財務諸表承認の意味は単なる数字の正確さにとどまらなくなっています 。
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    香港は「避難港」か、それとも「トランジット拠点」か—— 変動期における資本への信認と再構築を考える

    2026年のいま、中環(セントラル)のフェリー埠頭に立ち、ビクトリア・ハーバーを遠望すると、その輪郭は変わらない。しかし、水面下の潮流はすでに航路を書き換えている。2020年の「国家安全維持法」施行以降、香港に対する国際社会の懐疑は絶えることがない。しかし、白黒で割り切る政治的感情から距離を置けば、香港はいま、緊張感を伴う「信認の実験」の只中にあることが見えてくる。その最新の推進力となっているのが、2025年に相次いで打ち出されたファミリーオフィス政策による優遇措置である。
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    2月の労働ガバナンス特集(後編) ― 転職ラッシュから内部統制リスクへ:ESGガバナンスの下で人事コストを定量化し、組織の安定性を支える財務管理フレームワークを構築する

    2月の労働ガバナンス特集(後編) ― 転職ラッシュから内部統制リスクへ:ESGガバナンスの下で人事コストを定量化し、組織の安定性を支える財務管理フレームワークを構築する

    企業ではよく、「人が辞めても、また採用すればいい」と言われます。しかし、本当に注目すべきなのは、人が離れた瞬間から企業が負担しているコストは、採用費用だけではないという点です。
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    稟議制度と効率重視の文化のあいだで──会計士の本当の役割

    日本企業の稟議制度を理解したところから、むしろ本当の問題が始まります。もし越境協業の核心がスピードではなく、制度の枠内で受け入れられるかどうかにあるとすれば、その中で専門アドバイザーはどのような役割を担うのでしょうか。
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    2月の労働ガバナンス特集(前編) ― 2月の転職ラッシュに表れるガバナンスの兆し:コーポレート・ガバナンスによる従業員信頼の再構築と、持続可能な「幸福な企業」の実現 ―

    2月の労働ガバナンス特集(前編) ― 2月の転職ラッシュに表れるガバナンスの兆し:コーポレート・ガバナンスによる従業員信頼の再構築と、持続可能な「幸福な企業」の実現 ―

    毎年2月になると、企業経営者から最もよく聞かれる言葉は
    「年明けは人の気持ちが揺れ動き、社員を引き留められるか不安だ」というものです。

    しかし、コーポレート・ガバナンスの観点から見ると、この現象は別の捉え方ができます。2月は「人材を引き留める月」ではなく、「制度の信頼性が試されるストレステストの時期」なのです。
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    S指標の財務的価値──2026年サステナビリティ開示の新たな焦点:従業員の賃金構造とDEIデータは企業の信用力にどう影響するのか

    S指標の財務的価値──2026年サステナビリティ開示の新たな焦点:従業員の賃金構造とDEIデータは企業の信用力にどう影響するのか

    ここ数年、多くの企業が ESG を語る際、その関心はほぼ環境(E)に集中してきた。炭素排出、エネルギー、設備投資は、すでに財務・会計部門にとっての基本事項となっている。

    しかし、2026年以降、資金調達条件や信用格付に実際に影響し始めるのは、必ずしも E ではなく、S であるケースが増えていく。

    会計士の立場から、あえて率直に言おう。
    銀行や投資機関は、もはや「どれだけ炭素を排出しているか」だけを見ているのではない。
    彼らが問い始めているのは——その組織は本当に持続可能なのか、耐えられる構造を持っているのか、という点だ。
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    進捗はすでに完了しているのに、なぜ次に進めないのか

    台日協業が停滞する場面では、どの工程に問題があるのかを現場で特定できないことが少なくありません。必要な資料はすでに提出され、プロセスも当初の予定どおり進んでおり、双方の作業は前に進んでいるように見えます。それでも、ある段階に差しかかると議論が止まり、次のステップがなかなか立ち上がりません。
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    EU・CBAM延期観測をどう読むか──台湾輸出企業は変革を継続すべきか、それとも様子見か。『国際炭素関税』を巡る財務戦略

    EU・CBAM延期観測をどう読むか──台湾輸出企業は変革を継続すべきか、それとも様子見か。『国際炭素関税』を巡る財務戦略

    ここ数か月、市場では次のような声が聞かれるようになってきた。
    「EUのCBAMは2027年まで延期されるかもしれない。であれば、しばらく様子を見るべきではないか?」

    台湾の輸出企業、とりわけ鉄鋼、アルミニウム、セメント、化学、エネルギー多消費型の製造業では、同じ問いを胸中で計算している企業が少なくない。
    ——いま、資本支出をいったん抑えるべきかどうか。

    しかし、会計士兼財務アドバイザーの立場から、あえて厳しい言い方をするならこうだ。
    延期は取消しではない。そして、様子見こそが最もコストの高い選択になる可能性がある。
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    日本では税理士が対応しているのに、なぜ台湾側でも見続ける必要があるのか

    台湾企業が日本に子会社を設立した当初、会計構造の複雑さを強く意識することは多くありません。日本側の会計業務は税理士に委ねられ、法人税や消費税も制度に沿って申告され、必要な書類や手続きも一通り整っています。制度上は、事業運営が比較的安定した段階に入っているように見える状況です。